Огни большого города

Статья по теме

Безнал и бесчек. Зачем в Кирове вводят онлайн-кассы

На пользу городу

Первое из них обеспечивает электроснабжение потребителей Кирова всех категорий: социально значимых объектов (больниц, школ, детских садов), промышленного сектора, жилых домов, офисных зданий, торговых точек, садоводческих товариществ - всего более 24 тыс. абонентов.

Именно номер телефона диспетчерской МУП «Горэлекторсеть» мы набираем, если в квартире внезапно погас свет. Однако благодаря комплексу телемеханики дежурный ещё до звонка знает, что и где произошло: все подстанции полумиллионного города отражаются на мнемосхеме. И, к слову сказать, в Кирове давно не случалось массового отключения электроэнергии. Локальные сбои, конечно, бывают, но от случайностей никто не застрахован.

Бытует мнение, что МУПы убыточны по своей природе: дескать, их задача не столько в том, чтобы зарабатывать и развиваться, а в том, чтобы вообще удержаться на плаву. Однако многое зависит от грамотных управленческих решений.

- Три года назад ситуация была гораздо хуже, - рассказал Константин ПЕТРОПАВЛОВСКИЙ, директор МУП «Горэлектросеть», - но благодаря тому, что здесь собрался коллектив профессионалов, нам удалось преодолеть трудности и выйти на хороший уровень рентабельности. Сегодня у нас лучшие показатели по области: постоянно увеличивается полезный отпуск, снижаются коммерческие потери, а это главное для сетевого предприятия.

Всё это позволило предприятию вкладывать средства в собственное развитие. Разработана инвестиционная программа технического перевооружения и реконструкции. Она включает в себя обновление и строительство новых кабельных и воздушных линий, замену силовых трансформаторов и устаревших подстанций, приобретение автомобилей и спецтехники и многое другое.

Владимир Быков осмотрел построенное 2 года назад современное складское помещение и мастерские по ремонту техники. Кстати, весна для сотрудников предприятия - горячее время года, и в любое время суток они должны быть готовы к выезду для проведения как плановых, так и аварийных ремонтных работ.

Экономия налицо

Основная функция МУП «Кировсвет» - организация наружного освещения Кирова. 23 тыс. светильников должны быть включены или выключены в течение 5 минут. Как таковой «красной» кнопки нет - процессом управляет оператор через компьютер. Чтобы понять весь масштаб происходящего, стоит отметить, что протяжённость линий, ведущих к уличным светильникам, в Кирове составляет более 900 км - расстояние от нашего города до столицы.

- Показатели, которых мы достигли в ходе выполнения энергосервисного контракта, дают надежду на то, что необходимо проводить дальнейшую реконструкцию наружных ЛЭП, - считает Виктор САВИНЫХ, директор МУП «Кировсвет». - В 2011 г. при наличии 20,4 тыс. светильников расход электроэнергии составил 16, 8 млн кВт/часов. А в прошлом году, имея 23 тыс. светильников, мы израсходовали 12,8 млн кВт/часов, то есть на четверть меньше.

Причина экономии - в применении энергосберегающих технологий. Сейчас на рынке огромное количество предложений, касающихся видов и типов светильников. Однако, по мнению Савиных, необходимо выдерживать соотношение цена - качество. Нет смысла сегодня переплачивать за светодиоды, если завтра они подешевеют. Кстати, предпочтение отдаётся продукции отечественного производства, в том числе изготовленной в Кирове. Прежде чем начать массовую установку светильников, их тестируют, выбирая лучшие - по надёжности, эксплуатационным качествам, уровню освещённости, сроку службы.

Пока «Горэлектросеть» и «Кировсвет» находятся на одной территории, но в ближайшее время второе предприятие сменит место дислокации, чтобы расширить производственную базу и иметь возможность увеличить объёмы. В прошлом году было построено около 400 км новых сетей, нынче планируется столько же - Киров постоянно расширяется.

Перспективы есть

- Самое главное, что оба предприятия развиваются, и они важны для города, потому что продолжительность светового дня, особенно зимой, у нас невелика, и перебоев с энергоснабжением быть не должно, - отметил Владимир БЫКОВ, глава города. - Прибыль предприятий увеличивается, они работают рентабельно, без убытков, в чём заслуга руководства, улучшается и качество их работы. Её, конечно, ещё много, особенно на сельских территориях, и, уверен, что в этом и в следующем году результаты станут ещё лучше. А кризис - это когда никто ничего не хочет делать, ища себе оправдания. Нужно уметь перестраиваться, и такой опыт у кировских предприятий есть.

Смотрите также:

• Курс на реконструкцию. Депутаты нашли способ пополнить городской бюджет →
• Хождение по мукам. Как заставить управляющую компанию работать →
• Выбор каждого. Что мешает трудоустройству бывших заключенных →