Игорь Маковский сообщил, что, несмотря на сложности, связанные с пандемией, компании выполнили все обязательства по обеспечению надежного и качественного электроснабжения потребителей и продолжили реализацию инвестиционных планов.
«Мы ввели в этот момент рискоориентированные модели, установили четкий контроль за расходами, которые ведет компания в рамках операционной деятельности. Мы продолжали инвестировать в развитие электросетевой инфраструктуры, но делали это именно в те объекты, которые имели важное значение для социально-экономического и промышленного развития территорий. И сегодня регионам это дает возможность очень быстро восстанавливать показатели экономики», - отметил генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье».
В 2020 году компании практически полностью завершили первый этап Программы цифровой трансформации. Введены в строй Центр управления сетями (ЦУС) в Костромской области и Межрегиональный ЦУС в Курской области, городские диспетчерские пункты в Арзамасе и Дзержинске Нижегородской области, в ближайшее время будут сданы в эксплуатацию еще 3 цифровых ЦУСа во Владимирской, Рязанской и Калужской областях. Завершено строительство 5 цифровых подстанций, выполнены работы по созданию 26 Цифровых РЭС.
Как отметил Игорь Маковский, при общем снижении потребления электроэнергии «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» значительно увеличили поступление доходов от нетарифной выручки. В первую очередь, речь идет о развитии дополнительных услуг.
«Совокупное поступление денежных средств от нетарифной выручки уже превышает поступление от нашего основного процесса – платы за технологическое присоединение. Наш стратегический план предполагает к 2024 году увеличить объем нетарифной выручки до 11 млрд рублей», - сообщил журналистам Игорь Маковский.
Генеральный директор компаний рассказал, что наиболее востребованы сегодня услуги по организации наружного освещения и сопровождению технологического присоединения, также внедряются новые сервисы. В качестве примера он привел завершение работ в Белгородской области в рамках первого в истории компании контракта по монтажу внутридомовых сетей.
На пресс-конференции Игорь Владимирович ответил и на вопрос кировских журналистов: как в период пандемии энергетики помогали своим коллегам, вышедшим на заслуженный отдых. В условиях самоизоляции они нуждались в помощи и поддержке гораздо больше других. И энергетики не оставили бывших коллег в беде. В Кировэнерго, как и во всех других филиалах двух энергокомпаний, был создан волонтерский штаб, в который вошли 120 энергетиков. Они доставляли на дом ветеранам лекарства, продукты питания, средства индивидуальной защиты: маски, перчатки, гели для обработки рук. Для связи с
близкими каждому энергетику-ветерану войны и труженику тыла, которых нашей области осталось 31 человек, волонтеры подарили планшеты. Кроме того, была оказана и материальная поддержка: ветеранам войны – 50 тысяч рублей, труженикам тыла – 30 тысяч. Даже на приусадебных участках, которые для многих в дни самоизоляции стали настоящим спасением, энергетики оказывали помощь коллегам, вышедшим на заслуженный отдых.
Особо отметил Игорь Маковский и вклад кировских энергетиков в празднование 75-летия Великой Победы. В канун этой даты сотрудники Кировэнерго привели в порядок 41 воинский мемориал. Самым крупным из них стал памятник Маршалу Коневу в городе Кирове. Большой положительный отклик также получил проект, реализованный в областном центре: весной 2020 года на стене подстанции «Береговая» появились четыре портрета маршалов и знаменосца Победы Григория Булатова, которые были нарисованы в стиле граффити.
Впереди у энергетиков «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» много планов и проектов. Но о них мы поговорим уже в следующем году.
