Дома лучше. В Кировской области анонсировали новую программу для молодёжи

Расхожая фраза о том, что молодёжь — это будущее, применима не только в масштабах страны. Особенно актуально это для регионов и даже отдельных населённых пунктов. Однако удержать ребят после окончания школы или вуза бывает сложно. Многие уезжают искать лучшую долю в столицу или крупные города, считая, что там больше возможностей для самореализации и развития. Однако регионы также нуждаются в умных, талантливых и перспективных людях. В Кировской области не первый год задумываются о том, как стимулировать молодых ребят выбирать для жизни родные места. Во время ежегодного послания областному Законодательному Собранию губернатор Александр Соколов анонсировал новую программу «Билет домой». Подробности — в материале kirov.aif.ru.

Грант на кредит

По словам губернатора, программа начнёт работать с 2027 году. Её суть в том, что талантливым выпускникам школ будут предоставлять гранты на погашение образовательного кредита, взятого на обучение в ведущих вузах страны. Важное условие — специальности должны быть востребованы в Кировской области.

«Мы готовы помогать ребятам получать качественное образование, но при условии, что они вернутся в наш регион и будут здесь работать», — пояснил Александр Соколов.

Материальный стимул, что ни говори, один из самых сильных. Если есть финансовая поддержка, да ещё и работа, всё это существенно облегчает жизнь.

Председатель правления студенческих отрядов Кировской области Артур Мамаев говорит, что мысль уехать в столицу его посещала и до поступления в университет, и после. Однако он сделал свой осознанный выбор остаться. И не пожалел.

«Часто слышу, что в большом городе большие возможностей, а у нас провинция и делать нечего. Это как посмотреть, — говорит Артур. — В крупных городах больше компаний, в которые можно устроиться на работу, но и конкурентов тоже много. А если хочешь развивать своё дело, то в небольшом городе шансов, по-моему, даже больше: можно раньше других занять нишу. Кроме того, дома у человека уже есть окружение, связи и понимание, как всё устроено, а в большом городе всё приходится строить с нуля. В этом есть и интерес, и сложности. Киров в последнее время в моих глазах сильно вырос, он быстро развивается».

Не только зарплата

Вернутся ли те, кто уехал учиться в федеральные вузы? Конечно, не все. Но среди ребят точно есть такие, кому хочется развивать родной регион.

«Для этого нужно, чтобы были возможности для самореализации, достойная высокооплачиваемая работа и комфортная среда, — считает председатель правления студотрядов. — А ещё ребятам необходимо чувствовать, что на малой родине они действительно нужны».

Тренер-психолог, руководитель Центра профориентации Валентин Загородний инициативу создания условий для возвращения молодёжи в родные регионы поддержал.

«В первую очередь это связано с социально-экономическим и социокультурным развитием территорий — без талантливой и квалифицированной молодёжи регионам будет значительно сложнее развиваться, — говорит Валентин Загородний. — В нашей практике встречаются ситуации, когда ребята уезжают учиться, решают остаться там, но впоследствии сталкиваются с серьёзными трудностями при трудоустройстве. Но при этом возникает и другая проблема — недостаток стимулов для возвращения в родные регионы (относительно невысокие зарплаты и ограниченные возможности профессионального развития)».

И пока единого решения этой проблемы нет, особенно в нынешних экономических условиях.

Во время профориентационных консультаций в центре подросткам задают вопросы о том, что они ждут от работы и какие условия им необходимы.
Анализ ответов за последний год работы показал следующие результаты:

интерес и удовольствие от работы — 89%;
хорошая заработная плата — 72%;
благоприятный коллектив и отношения с коллегами — 42%;
психологический комфорт, отсутствие давления — 39%;
удобный график и время для личной жизни — 33%;
свобода и самостоятельность — 28%.

Специалист по профориентации при выборе места работы рекомендует обращать внимание на такие критерии: насколько комфортны компания и коллектив, соответствует ли корпоративная культура ценностям человека, правильно ли работодатель понимает специфику профессии, а мы — его ожидания (нередко бывает, что человек устраивается на одну должность, а фактически занимается совершенно другим). Также важно оценивать экономические возможности компании, сможем ли мы достойно зарабатывать, профессионально развиваться и строить карьеру.

«Я бы не рекомендовал ориентироваться исключительно на столицу. Московский рынок труда существенно отличается от регионального, поэтому оценивать возможности других городов только по столичным критериям не совсем правильно, — пояснил Валентин Загородний. — При выборе города для жизни и работы я бы рекомендовал учитывать не только размер заработной платы, но и востребованность профессии, перспективы профессионального развития, стоимость жизни и особенности самого населённого пункта».

По мнению специалиста, важно, чтобы возвращение молодёжи в регионы было не вынужденной мерой, а осознанным и привлекательным выбором. И для этого регионам необходимо создавать реальные условия для их профессиональной и личностной самореализации.

«Нам не верили». Соколов обратился к депутатам с ежегодным посланием Подробнее